雷軍之所以是雷軍，不在于他能抓住風口，而是沒有風的時候他也能不掉隊。

隨著彈幕文化的發(fā)展，視頻不再是這些視頻網(wǎng)站唯一能吸引用戶的內(nèi)容。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發(fā)出的彈幕總數(shù)已經(jīng)超過了500萬條，視頻的觀看數(shù)量超過1億次。

 動畫播出11集之后，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico歷史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的歷史紀錄。網(wǎng)站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現(xiàn)了單月盈利。早在2007年，也就是網(wǎng)站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網(wǎng)站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關(guān)心的御宅族們進行交流。

緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創(chuàng)歌曲進行編舞，并將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內(nèi)通常稱之為宅舞)。收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。

 這場討論會的觀看人數(shù)超過140萬人，用戶的評論數(shù)達到了50萬條以上。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務(wù)進入日本，那些高清的獨家版權(quán)視頻以及原創(chuàng)內(nèi)容使niconico不可避免地受到了沖擊。如品牌指數(shù)在微信指數(shù)的某一天突然拔高。

眾所周知，微信做為一個超級流量入口，其一舉一動無不倍受關(guān)注，從小程序的誕生，再到這次微信指數(shù)的上線，蟬大師覺得，針對移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化工作即將進入一個嶄新的時代。在無限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開始說起。

采用指標：總閱讀數(shù)R、平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)R/N，最高閱讀數(shù)Rmax，總點贊數(shù)Z，平均閱讀數(shù)Z/N，最高點贊數(shù)Zmax,點贊率Z/R。同理的，如果某個關(guān)鍵詞在微信指數(shù)中沒有指數(shù)，那么我們可以理解為，這個‘關(guān)鍵詞’的一些數(shù)值過低了。